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普華永道鍾曉(xiǎo)揚:塑(sù)料(liào)循環經濟與企業ESG管理(一)

來源:中國妖精影院樹脂網 2023-06-26 15:40:46

綠色“塑”說直播係列由綠(lǜ)色再生塑料供應鏈聯合工(gōng)作組GRPG與中華環保聯合(hé)會共同發起(qǐ)主辦,由傳聲有解(jiě)承(chéng)辦。每期直播將邀約國(guó)內外來自(zì)政、產、學、研各界的專業大咖,與我們對話塑(sù)料汙染治理以(yǐ)及循環經(jīng)濟廢棄物管理等相關議題,共同探索塑料價值鏈的綠色低碳(tàn)循環發(fā)展新道路。

塑料循環經濟和企業ESG管理是兩個緊密(mì)相關的話題,兩者之間存在相互依存和相互促進的關係。塑料循環經濟可以促進企(qǐ)業可持續發展、提(tí)高企(qǐ)業的社會責任感和公眾形象、提高企業的透明度和市場信任度(dù),同時,ESG實踐也可以通過降低生產過程中對環境的影響、提高社會責任感、規範企業行為等(děng)方式幫(bāng)助企業促進塑料循環(huán)經(jīng)濟的發展。

2023年3月23日,綠(lǜ)色“塑”說欄目邀請到了普(pǔ)華永道 ESG可(kě)持續戰略與(yǔ)運(yùn)營主管合夥人鍾(zhōng)曉(xiǎo)揚 Steven Zhong先生做客直播間展開“塑料循環經濟與企業ESG管理”主(zhǔ)題討論(lùn)。詳細說(shuō)明ESG的來龍去脈、基礎內涵與(yǔ)模塊、披露規則和評級等,並從塑(sù)料循環經濟以及塑料汙染治理方麵出發,為觀眾分析說明ESG管(guǎn)理工具對(duì)塑料行(háng)業企(qǐ)業的(de)影響,為觀眾展示塑料(liào)行業應該如何建設ESG管(guǎn)理(lǐ)體係與相關(guān)案例。討論所有類型企業如何在推動自身ESG實踐的同時合作提(tí)升所在(zài)行業的ESG管理水平,以便於構建更完善的塑料全(quán)價值鏈的綠色(sè)低碳(tàn)循(xún)環體係。

01 對(duì)全球塑料(liào)汙染(rǎn)問題的看法及塑料循環經濟對(duì)企(qǐ)業的機遇和挑戰

高楊:鍾(zhōng)總在過(guò)去二十多年的從業經驗中一定也遇(yù)到很多對石化化工行業以及塑料汙(wū)染治理(lǐ)和塑料循環經(jīng)濟非常關注的企業,您如何看待當今(jīn)全球塑料汙染問題?對企業來說(shuō)塑料循環經濟和塑料汙染治理(lǐ)的機遇和挑戰在哪裏?

Steven Zhong:今(jīn)天我們聊這個話題非常有意義,一方麵可以看到全國(guó)都在推動(dòng)綠色升級和綠色產業變革,在整個高質量的發展過程中(zhōng)尤其關注塑料在生(shēng)態圈裏扮演的角色和(hé)作用。從(cóng)我們的視角來看,整個塑料的(de)循環經濟和汙染(rǎn)治理還麵臨著各種各樣的挑戰,尤其是我國這一重要的生產大國(guó)。可以看到,目前全球(qiú)每年生產的塑料已經超過三億噸,預計(jì)到2050年這個數字會達到四倍(bèi)增長,這些數據(jù)非常觸目驚心。塑料汙染問題已經成為僅次於氣候變化的全球第二大環境議題,其中最重要的就是塑料垃(lā)圾的處理不當。1951年到2017年期間,全球產出(chū)的塑料(liào)製(zhì)品約為92億噸,其中70億噸都是塑料垃圾,且隻有9%的塑料垃圾(jī)可以被回收利用;從(cóng)海(hǎi)洋垃圾的總量來看,85%都是(shì)塑料(liào)。與此同時(shí),我們看到整個塑料政策的格局也在發生一些變化,但目前來說依然比較分散。雖然全球在推動不(bú)同的質量標準,未來從塑(sù)料的角度出(chū)發也會(huì)提出諸如稅收、丟棄者的懲罰製度等一(yī)些措施,但目前政策驅動仍然比較有限,也比(bǐ)較滯後。

塑(sù)料循環經濟有(yǒu)非(fēi)常強的可探討性(xìng),環境的治理和(hé)可持續(xù)的發展過程與商業(yè)模式和經濟密不可分,我們也看到大家都在推(tuī)動很多(duō)創新和投資,把握新的商(shāng)業機會。從石化企業角度出發,利用更多的回收技術將再生材料加入到原材料過程中,減少對(duì)一次資源的開發和依賴,在包裝行(háng)業更多使用(yòng)單一材料(liào)和再生部(bù)分,更加便於最終的回收和再利用。從品牌的角度出發,可以看到在(zài)有選擇性地使用可規模化的回收再生材料來加入運營生產。從回收的角度出發,也在進一步討論如何能價值最大化的回(huí)收。從整個產業鏈(liàn)出發,要(yào)創造更多創新的機會(huì)點。

從普華永(yǒng)道的視(shì)角來說,我們每年都會對消(xiāo)費者有非(fēi)常(cháng)多的洞察和研究(jiū)。最近做的全球(qiú)消(xiāo)費者(zhě)洞察報告顯(xiǎn)示,超過50%的全(quán)球消費者正在購買或者更願(yuàn)意花費在生物降解的環保產品上麵,也更願意去購買環保包裝和減少包裝的產品。尤其在中國、菲律賓和越南等一些亞洲(zhōu)的主要經濟體,這個數字遠遠超過了70%,意味著越來越多的消費(fèi)者不光關心產品本身,更關心產品對環(huán)境、對循環可持續的作用。從某種程度上,這也是對參與到這個商業環境包(bāo)括整(zhěng)個價值鏈過程中的企業的助力。與此同時,我們(men)也可以看到全球市(shì)場很多頭部的跨國(guó)企業,諸如聯合利華(huá)、可口可樂、雅詩蘭黛等,他(tā)們對整個(gè)碳的使用和可回收利用(yòng)以及包裝等(děng)一係列環(huán)節都提出了承諾和更多的辦(bàn)法,希望能從產(chǎn)業角度出發把一些全球領先的(de)實踐更好地落地在中國市場。他們能夠從技術、資(zī)金以及產業鏈協同的角度出(chū)發去創造一些勢能,創造更多可持續轉型的機會。

02 ESG的本質、來源和內涵

高楊:對(duì)於塑料價值鏈來說,ESG管理是一個(gè)非常重(chóng)要的工具,請您分享一下ESG的本質、來源和內涵(hán)。

StevenZhong:ESG這一(yī)話題越來(lái)越深(shēn)入人心,在習主席提出中國(guó)綠色經濟包括3060碳達峰碳中和的目標後,國人對(duì)ESG產生了非常高的熱議度。但ESG並不是在(zài)過去兩年才產生的話題(tí),它已經成(chéng)為全球共同的(de)語言去衡量整個企業。一家好的企業它所承(chéng)擔的除了傳統意義上財務(wù)的貢獻度外還要承擔方方麵(miàn)麵的社會(huì)責任(rèn),包括環境的責任、治理信息的透明過程等。從ESG本身來說,它有非常強的時代使命感,在更好提升整個企業金融管理、創造更多價值的過程中扮(bàn)演了非常重要的角色(sè)。

ESG的全稱是Environmental、Social、Governance。感覺上去好像和(hé)企業的經營管理並不是直接相關,但從某種程度上看,它能更好地體現出企業經營管理的質(zhì)量問題。從(cóng)環境角度出發,主要包(bāo)括氣候(hòu)變化、自然資源、汙(wū)染與浪費以及(jí)環境機遇。在所有的(de)企業經營管理(lǐ)中我們消耗了非(fēi)常多的地球資源以及各種(zhǒng)水資源,產生了很多碳排放。對汙染物(wù)進行合理回(huí)收(shōu)、對包裝材料的係列研(yán)究以(yǐ)及現在出台的一些塑(sù)料稅收,這些都會對環境產生影響。人類是一(yī)個命運共同體,隻有從環境角度出發,才能更(gèng)好地在人類(lèi)的經濟發展過(guò)程(chéng)中保(bǎo)護好(hǎo)我們賴以(yǐ)生存的地球。

從社會的角度出(chū)發(fā),討論更多的是人與人、人與社會以及(jí)在(zài)整個社會治理過程當中企業自身(shēn)的使(shǐ)命和如何更(gèng)好地滿足多方(fāng)利益相關方的管理要求。這裏就(jiù)包括人(rén)力資源、產品責任、利益相(xiàng)關方以及社會機遇(yù)等一些重點話題。從人力資本的角度出發,傳統意義上,尤其是在亞洲國家都一直處於享(xiǎng)受人口紅利的階段,但我們需要關注更多的是對勞(láo)工的管(guǎn)理,是否給到(dào)他(tā)們更公平的競爭環境(jìng)和職業發展,以及能否創造一個好的(de)就業環境提升人(rén)力(lì)成本的效(xiào)果。從產品角度出發,更重要的是產品(pǐn)是否可靠、安全,是否能更好滿足消費者對於質量的要求,而並(bìng)非隻是為了從盈利的角度去思考(kǎo)。這些都是好的品牌怎樣去創(chuàng)造更多(duō)的社會影響力需要探討的話題。

在Environmental和(hé)Social的過程中(zhōng),很重要的一件(jiàn)事情是能否變成一(yī)種可持(chí)續(xù)的經營管理理念,Governance就(jiù)顯得(dé)更為重要。這裏包括董事(shì)會、薪酬機製、所有權、信息披露、法律能力、商業道德以及從企(qǐ)業治理角度去(qù)規避一些短(duǎn)期的行為。從治理角(jiǎo)度出發,它需要披露更多關於我們怎麽去管理企業、怎麽更好地決策、怎樣去做權衡以及在重大事(shì)件上怎樣能(néng)夠更好地保證企業的可持續(xù)發(fā)展,這將對Governance提出的一個(gè)更高要求。








圖-ESG的發展演變

從ESG本身的發展角度出發,其使命和定位(wèi)也在發生一些變化。最早大家對ESG的看法實際上就是一個合規(guī)的要求,隻要滿足最低的經(jīng)營管理要求即可。但隨著ESG本身的不斷發展(zhǎn)演變,越來越多的企業發現ESG不(bú)僅隻是(shì)為了(le)合(hé)規,也在提升整個經(jīng)營質量,與(yǔ)我們國家現在所提出的綠色高質(zhì)量發(fā)展不謀而合。做好ESG,可以極大地降低企業經營管理的成本和效(xiào)益,提高整體效率。在海外市場,我們也看到越來越多的企業對ESG的關注度(dù),ESG甚至變(biàn)成企(qǐ)業選擇商業夥伴非常重要的考量。基於此,做好ESG和沒有做ESG對營業收入上也會(huì)有一個很大的變化。簡單來說,ESG更為重要的是定義企業創造社會價值,企業不光隻是在滿足傳統盈利的(de)需求過(guò)程中,其社(shè)會價值的創造能更好地讓大家信服這個企業具備可持續發展的理念。

原先(xiān)大家的思維模式裏都有一個非(fēi)常清晰(xī)的概念,也就是(shì)企業經營管理其實是(shì)為董事會服務的。但在新的(de)ESG的範圍中,董事會隻是(shì)其中的一塊管理環節,會有更多的利(lì)益相關方被納入到考慮範圍之內,包括監管方、投資者和一(yī)些其他相關方。從政府和監管方的角度,世界多地在ESG涉及(jí)方麵的立法和(hé)監管在逐步完善和加強,近年來中國在(zài)這(zhè)些方麵的推進愈加快速,使得ESG合規成為公司整體運營合規的一(yī)個重要(yào)組成部分(fèn)。其次,全球主要證券交易所陸續對上(shàng)市公司提出(chū)ESG報告披露要求,港交所已強製要求上市公司披露ESG信息,上交(jiāo)所和(hé)深交所正在研究製定相關政策和規則。最後,氣候變化(huà)已(yǐ)成為全球(qiú)焦點,各大經濟體已經或者正在(zài)建立相關管理體係。中國已提出碳達峰/碳中和國(guó)家戰略,隨之將出台一些列的(de)政策和製度配(pèi)套。

從投資者關注(zhù)的角度出發,越來越多的資產所有者和管(guǎn)理者(zhě)把ESG因素作(zuò)為衡量資產價(jià)值的一(yī)項重要的長期的非(fēi)財務指標。同(tóng)時,簽約加入負(fù)責任投資原則(zé)(PRI:Principle of the Responsible Investment)的機(jī)構快速增加,使得(dé)這些機構在投資時對標的資產的ESG要(yào)求越來越高。世(shì)界主流評級機構陸續發布對上市公司的ESG評級,並推出各類(lèi)ESG指數產品。ESG評級(jí)較高的公司將受到資本市場的(de)青睞。目前,全(quán)球ESG評級最具影響力的MSCI已對大約700家中國企業進行(háng)了ESG評級,大(dà)多(duō)數企業處於其七級(jí)評級體係(AAA-CCC)的底部。

從其他(tā)一些利益相關方來說,越來越多(duō)的相關方從投資監管的角度(dù)往縱深的角度做變遷。首先,良好的ESG管理可以幫助公司自身更好地進行內部治理、吸引人才、開拓市場、建立品牌聲譽,應對氣候變化挑戰,獲得可(kě)持續價值(zhí)和長遠發(fā)展。其次(cì),客戶對供(gòng)應鏈(liàn)的ESG要求不斷提高(gāo),良好(hǎo)的ESG表現有助於公司與客戶建立長期的合(hé)作關係,獲得更多訂單。第三,消費者對產品(pǐn)和服務的ESG屬性愈加關注,零碳/低(dī)碳、節能、環保、可回收產品將成為消費者的首選。最後,社會公眾和非政府組織對公司在ESG治理、信息透(tòu)明度、履行環境和社會責(zé)任等方麵的期望不斷上(shàng)升。

ESG是一個很廣的(de)話題,它在滿足多方利益管理(lǐ)要求的前提下再去定義企業自身要去做什麽。我們在和企(qǐ)業的管理團隊做交流的過程中(zhōng)也強調(diào),一定要把(bǎ)ESG和企業的經營管理和未來的發展強捆綁,要把可持續發展融入到企(qǐ)業的發展戰略和運營的評估過(guò)程中,否則就算做了很多事,可能結果(guǒ)還是很難得到市(shì)場的認可(kě)。

對ESG的重視也提(tí)升到了企業(yè)董事會的討論中,並逐漸成為董事會的(de)重點議題之一。ESG一(yī)定是自上而(ér)下而非自下而上的,它的確決定(dìng)了企業在經營管理過程中重大(dà)議題事項的(de)資源投(tóu)入和承(chéng)諾。促(cù)使企業重視ESG的有以下(xià)三方麵因素:第一,運營需要。可持續(xù)發展已經成(chéng)為全球關注重(chóng)點,製定並實施ESG戰略可以幫助企業滿足不斷變化的法律(lǜ)要(yào)求,提高業務韌性,順應全球(qiú)趨勢,實(shí)現長遠發展。第二,市場關注。投資者和其他利益相關方越來(lái)越關注企業ESG信息、令(lìng)人信服的ESG戰略(luè)和優良的ESG績效。ESG表現較好的公司更具備綜合競爭力,容易獲得資本市場的青(qīng)睞。第三,價值(zhí)創造。良好的ESG管理(lǐ)可以幫助企(qǐ)業增進信任、促進增長、降低風險和成本、樹立良好的品牌形象,並增進企業可(kě)持續創造商(shāng)業和社會價值的能力(lì)。

很多傳統賽道已經(jīng)是(shì)一片紅海,ESG對於企業(yè)來說的確是一個高速成長的新的綠(lǜ)色賽道。企業要去重新定義品牌形象、董事會要成為驅動者去拉動企業在(zài)未來發(fā)展(zhǎn)過程中優先考慮可持續發展的訴(sù)求,而不是為(wéi)了一些短期的盈利付出係統性的代(dài)價,這是ESG變得尤為重要的一個客(kè)觀背景。

03 不同類型企業在治理架構上的區別和領先實踐

高楊:從企業的角度鍾總(zǒng)也給我們梳理了脈絡,主要是治理架構的構建、ESG的報告與披露的行為、踐行(háng)和提升自身的ESG管理(lǐ)以及評級和未來的趨勢四個維度。治理架構或根據企業的類型有所不同,跨國企業、民企和國企在治理架構上會有什麽區別,有沒有一些好的做法?

Steven Zhong:在ESG過程當中,PWC所提(tí)供的解(jiě)決方案涵蓋了ESG戰略、氣候變化、綠色金融等,服務到非常多的國有企(qǐ)業、上市公司、外資(zī)、民營(yíng)企業。從實際(jì)情況來說,中國很(hěn)多企業在Environmental其實(shí)做的並不(bú)差,對環境(jìng)的(de)影(yǐng)響有很強的(de)意識,也做了(le)很多嚐試工作(zuò)。在Social部分會相對弱一(yī)些,在Governance方麵也(yě)麵臨著很多挑戰。中國很多企業並不(bú)是以一種透明的方(fāng)法去做治理,而是存在一(yī)言堂的(de)行為從(cóng)而無法推動一些集體決策,決策(cè)的依據也並不清晰;部分中國企業原(yuán)先並不具備事前對風險評估的前瞻性。因此中國企(qǐ)業在ESG的過程中要提升Governance的權重。Environmental和Social部(bù)分很多工作都可能是短期行為,但企業的治理架構體係(xì),包括監督(dū)、管理和決策的職責分配(pèi),這裏麵有很多的信(xìn)息需要披露。如果(guǒ)真實的管(guǎn)理(lǐ)和實際(jì)的操作無法一致(zhì),就會很難去披(pī)露相關的信息。

從治理架(jià)構角度出發,可以看到成(chéng)熟的市場一定(dìng)會在董事會下麵再重新構(gòu)建一個ESG發展委(wěi)員會,這和很多企業的薪酬委員會、戰略委員(yuán)會同等重要(yào),同時(shí)直(zhí)接(jiē)匯報給董事會,由董事會的成員(yuán)去兼任ESG發展委員會的負責人,每年都(dōu)會有(yǒu)一(yī)個非常(cháng)重要的議題作為董事會(huì)議題來進(jìn)行決(jué)策、製定目標,再(zài)將目標分解到相關的業務部門。與此同時,會有一個可持續的發展官去推動在企業層麵整體發展ESG管理。從ESG報告的披露角度出發,有很多業務信息(xī)在總(zǒng)部(bù)並沒有,而是在經營管理(lǐ)過程中去體現的。因此,ESG和整個企業(yè)運營,尤其在供應鏈的環節有非常強的相關性,它需(xū)要從上往下定義信息的要求,同時(shí)從下往上去搜集所有信息來做(zuò)披露,這是一個長期且可持續的(de)發展階段。從治理的(de)角度出發,很重要的議題是是否有決策機製去討論ESG的話(huà)題、是否有人承擔ESG整體的管理角色、是否有人(rén)去把目標與運營的KPI強綁定(dìng),同時用數字化的手段去實現信息的披露和可靠(kào)性。可以看出,Governance通常是很(hěn)多資本市場和評級機構非常關注的話題,但這也往往是我們國內很多企業的短板。

04 ESG報告披露必須遵從的準則和依據(jù)

高楊:關於ESG的報告和披露,國際上和國內的準則和規則有很多,從披露的角度來看,哪些依據是必須要遵從的?以及在披露過程中會有哪些(xiē)主要的模塊(kuài)和(hé)內容?尺度(dù)又(yòu)該如何去界定和把握?



Steven Zhong:從整個國際和國內披露的標準和側(cè)重點角度出(chū)發(fā),國際上已(yǐ)經在慢慢統一未來全球管理的標準(zhǔn),尤其是GRI(全球報告(gào)倡議組織)可持續報告的發展指引,這(zhè)是非常重要的管理依(yī)據和信(xìn)息披露(lù)依(yī)據。其他不同的工作小(xiǎo)組也都有不同的側重點,扮演著不同的角色。

歐盟對於可持續的標準遠遠超出其(qí)他區(qū)域,在推動未(wèi)來全球(qiú)化標準裏也扮演了非常重要的角色。中國社會(huì)科(kē)學院也慢慢在討論如何在(zài)GRI的標準基礎上做更多本土化的事情。PWC ESG也是全(quán)球最重要的戰略之一(yī),幫助很多企業做成ESG的信息披露。我們與(yǔ)歐洲的團隊也一直有很多交流(liú),第一時間了解準則標準的變化,從而更好地給中國企業更多有針對性的建議。上(shàng)交所和深(shēn)交所也在研究如何(hé)出台相關的信息披露的(de)準則和指引,從而更好地去指導企業披露信息,滿足多方的需求。

在所有的信(xìn)息披(pī)露中,GRI的使用是最(zuì)為廣(guǎng)泛的;從全球交易角度出發,GRI披露信(xìn)息(xī)的框(kuàng)架體(tǐ)係也(yě)最為完整。96%的(de)成員交易所發布的信息披露文件都引用了GRI標準。在國(guó)內,140家“A+H”股上市公司均(jun1)於(yú)2022年5月(yuè)31日前發布了ESG報告,這(zhè)個比(bǐ)例為未來也會不斷增加(jiā),國內很多企業也已(yǐ)經開(kāi)始意識到這件事情勢在必行。



圖-GRI披露框架

GRI披露含括的信息非常仔細,包括信息披露、員工、水汙染、能源(yuán)、生物多樣性、排放、供應商的評級(jí),基本上涵蓋了整個企業經營管理的方方麵麵。從(cóng)碳的角度出發,很多企業在整個產業鏈、供應鏈上以及供應商的碳排放足跡(jì)方麵是完全沒有處理的,這也是(shì)中國企業在Environmental信息披露角度上存在的明顯短板。這就要求我們與供(gòng)應商要有非常(cháng)強的戰略協(xié)同能力,大家沿用同一套產業鏈的(de)廣泛標準,隻有這樣信息的披露才能做(zuò)到位(wèi)。對(duì)於中國企業來(lái)說,需要重新去思考如何才能更好的滿足未來信息披(pī)露的要求。

05 值得(dé)關注的評級機構以及企業如何配(pèi)合評級工作

高楊:除了MSCI,在全球範圍內以及在中(zhōng)國還有哪些評級機構和(hé)指數值得我們去關注,他們的(de)區別(bié)是(shì)哪(nǎ)些?對於(yú)中國企業尤(yóu)其(qí)是(shì)在華(huá)企業如何去配合(hé)好評級的(de)工作?


 


圖-ESG評級機構

可以看到(dào),頭(tóu)部的評(píng)級機構並不少,左邊五家評級機構大家都可以做一些初步的了解。MSCI是(shì)全球最有影響力的,且其背靠華(huá)爾街,從某種程度上代表了很多頂流的投資機構,其(qí)報告披露的質量以及信息收集的(de)完整性都是作為一個較強風向標的(de)存在。美國的MSCI的指數基金(jīn),它也在表達(dá)全(quán)球市場比較關注的(de)一些真正做的好的(de)企業,並推薦(jiàn)給更多的(de)投資機構。與此同時,歐(ōu)洲的SUSTAINALYTICS也很重要,它的覆蓋麵很廣,含括12000家企業,其信息披露(lù)在(zài)某種程度上也要比MSCI配置更全,能從(cóng)更重要(yào)的一些角度給出一(yī)個相對來說更具備參考性的管理方式。MODDY’S和(hé)S&P以及FTSE等一些評級機構都側(cè)重在不同的市場(chǎng),有自身的特(tè)點。

評級更為重要的是它能否帶來價值創造,評級在某些維(wéi)度其實是(shì)一種信息的傳遞,它給出的指導意見非常(cháng)具有說服力。以MSCI為例,MSCI每年的評級(AAA-CCC),它並(bìng)不是說到了AAA就不(bú)會降級,如果沒有提升和進一步去拓展其他信息的披露,可能就會(huì)往下降級。中國的很多企業會找一些小型的信息披露(lù)公(gōng)司,這些公司可(kě)能沒有和MSCI有很多戰略合作(zuò),就會麵臨越披露評級越往下走的問題。MSCI的數據中30%-50%的數據(jù)會來自自己的(de)ESG報告披露(lù),但同時(shí)會有社交媒體的渠道去獲得更多其他信息,包(bāo)括客戶的隱私問題等一些列的數據,其評級會(huì)根據其他一些渠道綜合考慮。對企業來說,做好MSCI的評級能夠(gòu)有很好的提升,必須從經營管理角度(dù)出(chū)發(fā),而不是(shì)隻從marketing或者pr的角度入手。

高楊:剛才提到(dào)的這幾個(gè)評級(jí)大部分都是被(bèi)動的嗎?

Steven Zhong:主(zhǔ)動的也有,你披露的東(dōng)西一定是會重點參考的。我們發現很多情況下企業所披露的信息(xī)和(hé)評級機構以及資本市場的期待值是有差距的。中國企業(yè)做(zuò)了不少事兒,但通常會把這些事兒藏著掖著或者不知道怎麽去(qù)溝通。從資本市場和評(píng)級的角度出發,他們更關注(zhù)的是定量的指標,而不是說在ESG報告中隻有定性的東西。定量的指標隻要提(tí)出來,就必須要經(jīng)曆嚴格的信息披(pī)露和鑒證服務。




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