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在滬聚(jù)氨酯龍頭企業亨(hēng)斯邁啟動複(fù)工複產 還(hái)需打通哪些堵點?

來源:中國妖精影院樹脂網 2022-04-21 10:11:47

近日,上海市(shì)開始分類分批推動部分領(lǐng)域,尤其(qí)是具備封閉生產(chǎn)條件和疫情防(fáng)控條件的重點企業複工複產。

4月19日,21世紀經(jīng)濟(jì)報道記者(zhě)了解到,全(quán)球性特(tè)殊及特種化學品製造和(hé)銷售企業亨斯邁集團旗下——上海亨斯邁聚氨酯有限公司(位於漕涇化工區,下稱漕涇生產基地(dì))、亨斯邁(mài)聚(jù)氨酯(中國)有限公司(位(wèi)於閔行經濟技術開發區(qū),下(xià)稱閔行工廠),兩家企(qǐ)業也進入了(le)複產複工重點企業名單。

這家全(quán)球化(huà)工原料龍頭企業將亞太總部及技術研發中心設立於上海閔行經濟技術開發(fā)區,其閔行工廠已有了(le)25年的建廠曆史;而位於上海化工區的漕涇生產(chǎn)基地(dì),是亨斯邁在亞太地區聚氨酯原料MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)的主要生產基地,屬於連續生產的大型(xíng)化(huà)工企業。

資料顯(xiǎn)示(shì),聚氨(ān)酯應用範圍十分廣闊,覆蓋家居領域、建築領域、日用品(pǐn)領域、交通領域、家電領域等,是重要(yào)的化工原料。

自本輪上海疫情發生以來,亨斯邁漕涇生產基地通過調整生產裝置運營模式,保障裝備的正常運轉,確保能夠隨時複工提產。

“在此期間,上海化工(gōng)區管委會(huì)給予了亨斯邁大力支持,從園區內部物流的疏通到駐廠人員(yuán)的生活保障,從保證整個園區封控隔離不受外部疫情影響到(dào)積極(jí)聯絡與溝通(tōng),解決企業在特殊時期的困難,事無巨細,為(wéi)協助(zhù)企(qǐ)業(yè)平穩渡(dù)過疫情(qíng)時期,有序迎接複工複產提供了極大幫助(zhù)。”亨斯邁相關人(rén)士對21世紀(jì)經濟報道記(jì)者表示。

21世紀經濟報道(dào)記者了解到,自3月11日起,位於閔行區的(de)亨斯邁亞太總部與研發中心(xīn)開始采用員工居家辦公的工作方式。而亨斯邁閔行工廠,也因響應相關疫情防控要求於3月進(jìn)入停產封控狀態。

“疫(yì)情發生後,亨斯邁第一時間成立防疫工作領導小組。防疫工作領導小組每2天召開一次會議,根據最新(xīn)疫情進(jìn)展,製定、調整疫情防控方案,對可能出現的疑似病例做好應對方(fāng)案,對密切合作的承包商和(hé)物流商製定相應的管理方案,並部署落(luò)實。”前述人士介紹。

21世紀經(jīng)濟(jì)報道記者獲悉,目前(qián)亨斯邁漕涇生產基地一直在閉(bì)環低負荷生(shēng)產。

事實(shí)上,即便獲支持按下複工複產開始(shǐ)鍵,亨斯邁旗下兩家企業目前(qián)仍麵臨多項挑戰,幾大難題亟待解決。

首先,產業鏈運(yùn)輸動脈亟待打通。自本輪疫(yì)情發生以來(lái),全國部分地區因防疫政策的差異出現了不同程度的道路和交通(tōng)限製,物流運輸能力受到很大挑戰。這對依賴物流儲運連(lián)接供給(gěi)端和需求端、打通產業鏈內各個節點的製造業(yè)企業而言,無疑衝(chōng)擊巨大。

“如果能有更多(duō)具體措(cuò)施出台,相信對(duì)於目前的物流瓶頸打通會有莫(mò)大(dà)的幫助。”亨斯邁相關人士建議,對於運輸通行證的格式、內容(róng)和時效要求各地統一,從中央到地方各級管控要求(qiú)應保持一致;對駕駛人員群體在遵從防疫管控政策的前提下,各地要有必要的支持,如設置核酸檢測點,提供必要的食(shí)物和水的采買點等。

21世紀經濟報道記者注意到,4月18日在北京舉(jǔ)行的全國保(bǎo)障(zhàng)物(wù)流(liú)暢通促進產業鏈供應(yīng)鏈穩定電視電話會議,明(míng)確提出,要足量(liàng)發(fā)放使用全國統一通(tōng)行證,核酸檢測結果48小(xiǎo)時內全國互認,實(shí)行“即采即走即(jí)追”閉環管理,不得以等待核酸結果為由限製通行。這預示著,當前物流運輸“卡阻”問題(tí)有望得(dé)到解決。

其次,複工(gōng)複產文件急需操作細則(zé)。當前,複工複產的企業普(pǔ)遍麵臨(lín)員工返崗難到位的問題。以亨(hēng)斯邁漕涇生產基(jī)地為例,從3月14日單班工人駐廠至今,少有輪崗,對於確保安全生(shēng)產(chǎn)存在風險。“在確認企業疫情(qíng)防控措施到位的情況下落實複工複產政策,指導、協助企業有序提高複工率,盡快恢複正常運轉。”亨斯邁相(xiàng)關(guān)人(rén)士表示。

再者,供應鏈下(xià)遊傳導難題有(yǒu)待破解。在整個化工行業產(chǎn)業(yè)鏈中,上遊企(qǐ)業數量較少、規模較大,且(qiě)多為技術和資本密集型。然而,下遊企業數量眾(zhòng)多,規模較小,且多為勞動力密集型,在此次疫情中受負麵影響的程度(dù)較大。亨斯邁所生產的聚氨酯原料MDI與汽車零部件及各種民生日用品製造息(xī)息相關,也廣泛用於(yú)防疫物資。而這些下(xià)遊企業(yè)較低的複工率,將會影響整(zhěng)個產業鏈有序運轉。

4月19日,上海市經(jīng)濟信息化委總工程師張宏韜在疫情防控工作新聞發布會上認為,“隨(suí)著複工複產工作的推進,不同行業和企業遇到的問題既有共性,也有個性,複工複產工(gōng)作要(yào)隨著疫情防控形勢動態調整。”

張宏韜指出,在推進複工複產中主要把握兩個重點,一是強化複工複產防控措施,二是各方要共同支持企(qǐ)業複工複產。

“企業要製定(dìng)‘一企一方案(àn)’,統籌疫情防(fáng)控、經濟發(fā)展和安全生產(chǎn),各級政府部門和社會也要創造條件,既要支持一家一戶企業個體,也(yě)要關注企業群體,解決共性問題。”張宏韜表示(shì)。


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